Tugas

· Kampus, Saya
Penulis

1.  Jelaskan Yang Anda Ketahui :

  • Forward Scheduling adalah pendekatan penjadwalan proyek yang menentukan proyek start (awal proyek) terlebih dahulu dan menjadwalkan maju setelah tanggal tersebut.
  • Kualitas atau mutu adalah tingkat baik buruknya atau taraf atau derajat sesuatu.
  • Software (perangkat lunak) adalah adalah program komputer yang berfungsi sebagai sarana interaksi antara pengguna dan perangkat keras.
  • Sumber Daya Proyek adalah suatu prosedur yang berkelanjutan yang bertujuan untuk memasok suatu organisasi atau perusahaan dengan orang-orang yang tepat untuk ditempatkan pada posisi dan jabatan yang tepat pada saat organisasi memerlukannya.
  • CPM adalah Metode Jalur Keritis yang digunakan untuk menentukan perkiraan waktu penyelesaian sebuah proyek.
  • Waktu adalah rekaman jejak yang dihabiskan oleh orang-orang pada sebuah proyek.
  • Reverse scheduling merupakan strategi penjadwalan proyek yang menentukan deadline proyek terlebih dahulu kemudian menjadwalkan mundur dari tanggal tersebut.
  • Manajer proyek adalah seseorang yang memiliki tanggung jawab terbesar atas pelaksanaan proyek.
  • Manajer Human Resources adalah suatu proses yang  menangani berbagai masalah pada ruang lingkup karyawan, pegawai, buruh, manajer dan tenaga kerja lainnya untuk dapat menunjang aktifitas organisasi atau perusahaan demi mencapai tujuan yang telah ditentukan.
  • Programmer adalah seseorang yang membuat berbagai aplikasi komputer sesuai dengan permintaan/kebutuhan dengan tujuan mempermudah/mendigitalkan tugas client. Jadi intinya sebenernya, programmer adalah orang yang membuat program komputer.
  • Penjadwalan adalah perencanaan proyek yang tepat waktu untuk kesusksesan.
  • Hardware adalah seluruh perangkat keras yang digunakan dalam operasional sebuah komputer.
  • Sistem Informasi memiliki pengertian suatu sistem yang memiliki fungsi menghasilkan informasi-informasi yang dibutuhkan pihak user.
  • (PMBOK) atau Project Management Body of Knowledge adalah suatu buku yang memuat himpunan istilah dan pedoman untuk manajemen proyek yang diterbitkan oleh Project Management Institute (PMI).
  • Program Gantt merupakan Bagan/Diagram Batang
  • Program adalah himpunan atau kumpulan instruksi tertulis yang dibuat oleh programmer atau suatu bagian executable dari suatu software.
  • Perencanaan adalah proses mendefinisikan tujuan organisasi, membuat strategi untuk mencapai tujuan itu, dan mengembangkan rencana aktivitas kerja organisasi.
  • CMM (capability maturity model) merupakan mekanisme kualifikasi sebuah Software Development House yang dapat memberikan gambaran tentang kemampuan perusahaan tersebut dalam melakukan development software.
  • Project manager adalah penerapan dari prinsip-prinsip management untuk merencanakan (plan) , pelaksanaan (execution), organisasi, pengawasan (control) dan mengarahkan project.
  • Produk adalah sesuatu yang dihasilkan untuk memenuhi kebutuhan konsumen. memasarkan produk usaha memerlukan strategi khusus agar produk tersebut bisa diterima dan laku di masyarakat.
  • Stakeholder merupakan individu, sekelompok manusia, komunitas atau masyarakat baik secara keseluruhan maupun secara parsial yang memiliki hubungan serta kepentingan terhadap perusahaan.
  • Brainware merupakan orang yang mengoperasikan sistem komputer.
  • Diagram PERT adalah suatu alat manajemen proyek yang digunakan untuk melakukan penjadwalan, mengatur dan mengkoordinasi bagian-bagian pekerjaan yang ada didalam suatu proyek.
  • Sistem Analis merupakan orang yang berperan dalam mengarahkan pengembangan sistem informasi.
  • Proses manajemen adalah daur beberapa gugusan kegiatan dasar yang berhubungan secara integral, yang dilakukan secara perencanaan proses perorganisasian, proses pelaksanaan dan proses pengendalian, dalam rangka mencapai sesuatu tujuan secara ekonomis.
  • Data Kuantitatif adalah pengolahan data dengan kaidah-kaidah matematik terhadap data angka atau numeric.

2. Gambarkan macam2 dan bentuk organisasi dan sebutkan keuntungan dan kerugiannya?

  • Organisasi Lini

Keuntungan:
• Kesatuan pimpinan berada dalam satu tangan
• Pengambilan keputusan cepat
• Garis pimpinan tegas
• Pengendalian secara ketat dapat dilaksanakan

Kelemahan:
• Tidak dapat dibedakan antara tujuan pribadi dengan tujuan perusahaan
• Kecenderungan pimpinan diktator
• Organisasi terlalu bergantung pada satu orang
• Kesempatan karyawan berkembang terbatas

  •  Organisasi Lini dan Staf

Keuntungan:
• Pimpinan tetap berada pada satu tangan
• Adanya pembagian tugas yang jelas
• Bakat dapat dikembangkan

Kelemahan:
• Tidak ada perbedaan antara perintah dan bantuan
• Solidaritas karyawan kurang, karena tidak saling mengenal
• Persaingan kurang sehat sering terjadi

  • Organisasi Fungsional

Keuntungan:
• Karyawan dapat terampil di bidang masing-masing
• Efisiensi & produktifitas dapat ditingkatkan
• Solidaritas, moral & disiplin karyawan tinggi

Kelemahan:
• Pekerjaan kadang-kadang sangat bosan
• Karyawan hanya mementingkan bidangnya

3. Jelaskan yang anda ketahui dengan Manajemen Human Resources!

Manajemen Human Resources adalah suatu proses yang menangani berbagai masalah pada ruang lingkup karyawan, pegawai, buruh, manajer dan tenaga kerja lainnya untuk dapat menunjang aktifitas organisasi atau perusahaan demi mencapai tujuan yang telah ditentukan. Bagian atau unit yang biasanya mengurusi sdm adalah departemen sumber daya manusia atau dalam bahasa inggris disebut HRD atau human resource department.

4. Pengolahan Proyek Meliputi, Sebutkan!

a.Proses Inisiasi
b.Proses perencanaan
c.Proses pelaksanaan
d.Proses pengontrolan
e.Proses penutupan

5. Sebutkan hal2 yang harus diperhatikan dalam tahap perancangan!

  • Kebutuhan Perusahaan
  • Kebutuhan Operator
  • Kebutuhan Pemakai
  • Kebutuhan  Teknis

6. Menurut MC. LEOD terdapat 6 Dimensi Kelayakan, Sebutkan!

  1. Kelayakan Teknis
  2. Pengembalian Teknis
  3. Pengembalian Non Teknis
  4. Hukum dan Etika
  5. Oprasional
  6. Jadwal

7. Jelaskan yang anda ketahui dengan Tujuan Penjadwalan!

Peningkatan kualitas perencanaan dan pengendalian dalam menghadapi sejumlah kegiatan dan kompleksitas pekerjaan proyek

8. Sebutkan Fase2 Pengembangan Sistem!

– Daur Hidup Pengembangan Sistem
– Tahap investigasi sistem informasi
– Tahap analisis sistem informasi
– Tahap perancangan sistem informasi
– Tahap pembuatan sistem informasi

9. Sebutkan Project Team Stakeholder!

Merupakan individu-individu dan organisasi yang secara aktif terlibat dalam proyek, atau orang –orang yang tertarik dan mempunyai kepentingan dalam mempengaruhi hasil akhir dari proyek tersebut.

10. Sebutkan tipe2 sumber daya Proyek!

1. Sumber daya manusia : Mengevaluasi ruang lingkup serta memilih kecakapan yang dibutuhkan untuk menyelesaikan pengembangan sistem.

2. Sumber daya komponen software :

– Reusable Components
– Reusable adalah kreasi dan penggunaan kembali blok bangunan perangkat lunak.
– Blok-blok tersebut harus dikatalogkan dan distandarisasi untuk aplikasi yang mudah dan divalidasi untuk integrasi.

3. Sumber daya perangkat keras /perangkat lunak

11. Sebutkan Tujuan/Manfaat Manajemen Proyek!

• Efisiensi baik dari sisi biaya, sumber daya maupun waktu

• Kontrol terhadap proyek lebih baik, sehingga proyek bisa sesuai dengan scope, biaya, sumber daya dan waktu yang ditentukan

• Meningkatkan kualitas• Meningkatkan produktifitas
• Bisa menekankan resiko yang timbul sekecil mungkin
• Koordinasi internal yang lebih baik
• Meningkatnkan semangat, tanggung jawab serta loyalitas tim terhadap proyek yaitu dengan penugasan yang jelas kepada masing-masing anggota tim

12. Sebutkan Aktivitas2 Manajemen!

  1. planning
  2. organizing,
  3. actuating dan
  4. controlling.

13. Sebutkan Fungsi Manajemen Proyek!

memfokuskan diri pada uraian aspek internal (inward looking).

14. Jelaskan yang anda ketahui dengan 4P dan berikan contohnya!

1. People; manusia sebagai element yang sangat penting untuk kesuksesan proyek
2. Product; program lunak (software) yang akan dibuat
3. Process; serangkaian aktifitas dalam software engineering
4. Project; semua pekerjaan yang dibutuhkan untuk mewujudkan produk program lunak (software)

15. Sebutkan Tahapan Pengembangan Sistem!

– Daur Hidup Pengembangan Sistem
– Tahap investigasi sistem informasi
– Tahap analisis sistem informasi
– Tahap perancangan sistem informasi
– Tahap pembuatan sistem informasi

16. Sebutkan Faktor-faktor pemodelan Sistem Informasi!

1. Kelayakan organisasi
2. Memilih kelompok bisnis
3. Melihat kemingkinan-kemungkinan
4. Tingkat kompetisi produk harus dapat dideteksi dengan baik
5. Lingkungan operasional sistem
6. Sistem harga

17.  Sebutkan 4 (empat) kategori sumber daya!

1. Off the shelf components

2. Full experience components

3. Partial experience components

4. New components

18. Sebutkan macam-macam Proyek!

19. Sebutkan dan jelaskan yang anda ketahui dengan PM-CMM (capability maturity model)!

merupakan mekanisme kualifikasi sebuah Software Development House yang dapat memberikan gambaran tentang kemampuan perusahaan tersebut dalam melakukan development software.

20. Sebutkan dan jelaskan yang anda ketahui dengan Manajemen Proyek Sistem Informasi dan berikan contohnya!

adalah Bagian dari pengendalian internal suatu bisnis yang meliputi pemanfaatan manusia, dokumen, teknologi, dan prosedur oleh akuntansi manajemen untuk memecahkan masalah bisnis seperti biaya produk, layanan, atau suatu strategi bisnis.

21. Sebutkan dan jelaskan Proses Manajemen Proyek!

a.Proses Inisiasi : Aktivitas yang terkait dengan persiapan pelaksanaan sebuah proyek.
b.Proses perencanaan : Aktivitas yang terkait dengan perencanaan pelaksanaan sebuah proyek.
c.Proses pelaksanaan : Aktivitas yang terkait dengan mengkoordinasikan orang-orang dan sumber daya.
d.Proses pengontrolan : Aktivitas yang terkait dengan pengawasan agar seluruh kegiatan konsisten
e.Proses penutupan : Aktivitas yang terkait dengan persetujuan bahwa proyek telah berakhir

22. Sebutkan mengapa proyek menjadi gagal!

• Spesifikasi yang tidak jelas
• Perubahan dalam batasan sistem
• Terjadi ketidak sepakatan antar stakeholder
• Perencanaan yang buruk
• Kurangnya menguasai “seni” manajemen proyek
• Dokumentasi yang sangat minim
• Komunikasi yang kurang baik
• Kualitas yang rendah dan performa yang minim
• Tidak cukup sumber daya

23. Sebutkan dan jelaskan Data Kuantitatif!

Analisis data kuantitatif adalah pengolahan data dengan kaidah-kaidah matematik terhadap data angka atau numeric. Angka dapat merupakan representasi dari suatu kuantita maupun angka sebagai hasil konversi dari suatu kualita, yakni data kualitatif yang dikuantifikasikan.

24. Sebutkan dan jelaskan perbedaan Manajemen Proyek Sistem Informasi dan Manajemen Proyek!

25. Sebutkan kegiatan Manajemen Humman Resources!

Organization Planning
Staff aquisition
Team Development

26. Sebutkan Proses Perencanaan Proyek!

a. Proses Inisiasi : Aktivitas yang terkait dengan persiapan pelaksanaan sebuah proyek.

b. Proses perencanaan : Aktivitas yang terkait dengan perencanaan pelaksanaan sebuah proyek.

c. Proses pelaksanaan : Aktivitas yang terkait dengan mengkoordinasikan orang-orang dan sumber daya.

d. Proses pengontrolan : Aktivitas yang terkait dengan pengawasan agar seluruh kegiatan konsisten

e. Proses penutupan : Aktivitas yang terkait dengan persetujuan bahwa proyek telah berakhir.

27. Jelaskan yang dimaksud dengan Penjadwalan Proyek Sistem Informasi!

Memperkirakan waktu untuk menyelesaikan setiap kegiatan merupakan bagian yang paling sulit, untuk itu butuh pengalaman dalam memperkirakan waktu yang diperlukan.

28. Sebutkan Struktur Organisasi Team!

• Functional

• Projecterized

• Matrix

29.Sebutkan Tahapan Proses Uji Coba!

a. Mengecek alur sistem secara keseluruhan
b. Melakukan penelusuran pada sampel data
c. Pengecekan

30. Jelaskan dan berikan contoh yang dimaksud dengan :

  • Fungsi keuangan : Adalah suatu proses dalam pengaturan aktivitas atau kegiatan keuangan dalam suatu organisasi organisasi, dimana di dalamnya termasuk kegiatan planning, analisis dan pengendalian terhadap kegiatan keuangan yang biasanya dilakukan oleh manajer keuangan.

Contoh:
Menetapkan pengalokasian dana (investment decision)
Memutuskan alternatif pembiayaan (financial decision)
Kebijakan dalam pembagian dividen (dividend decision)

  • Fungsi Produksi :

Tinggalkan Balasan

Isikan data di bawah atau klik salah satu ikon untuk log in:

Logo WordPress.com

You are commenting using your WordPress.com account. Logout / Ubah )

Gambar Twitter

You are commenting using your Twitter account. Logout / Ubah )

Foto Facebook

You are commenting using your Facebook account. Logout / Ubah )

Foto Google+

You are commenting using your Google+ account. Logout / Ubah )

Connecting to %s

%d blogger menyukai ini: